Viewing entries tagged
yrittäjyys

Välitilinpäätös

Comment

Välitilinpäätös

Monilta osin olen looginen ihminen, joten minua usein helpottaa se, että laitan asiat järjestykseen. Näin pystyn helpommin käsittelemään asiat.

Nyt tuosta lokakuun 19.päivästä eli Yrittäjäpäivistä, liittokokouksesta ja äänestyksestä on kulunut muutama kuukausi. Tarkoituksellakin olen, kuten Mikael sen sanoi, antanut veden virrata hiukan Aurajoessa ennen kuin olen asiaa sen enempää miettinyt. Tuona lokakuun perjantaina hävisin, niukasti mutta kuitenkin, Suomen Yrittäjien varapuheenjohtajavaalit. Sen enempää kantaa ottamatta vaalin lopputulokseen (paitsi vähän lopussa), tämä on pysähdys minun omasta näkökulmastani - tämä on välitilinpäätökseni.

Tase

Nykyajan hektisessä arjessa alkaa olemaan melko hankalaa muistaa enää kovinkaan tarkasti arjen tapahtumia esim. muutaman vuoden takaa. Mutta tämän päivän muistan poikkeuksellisen hyvin. Oli vuosi 2014 ja alkuvuosi. Sain viestin sähköpostiini “ Tuutko nuorten äftereihin, saat ILMAISEN OLUEN?”. “Varmaan joku spämmi” - ajattelin!

Ja rehellisesti sanottuna ei oikeastaan kauheasti kiinnostanut mutta siinä vaiheessa meillä sattui olemaan toimisto samassa rakennuksessa, jossa kyseinen tapahtuma pidettiin, joten ajattelin, että “kylläpä kai sitä voi ilmaisen bissen voi käydä nappaan ja sit jatkamaan töitä”.

Muistan vielä jopa sen mitä minulla oli päällä, millainen sää ulkona oli, mitä söin lounaaksi ja ketä asiakkaita tapasin silloin. Minulla oli silloin japanilaistyylinen tumman sininen pikkutakki (joka ei enää mahdu päälle), ulkona oli puolipilvinen ja vähän kirpsakka kevät sää, Electrocityn alakerrasta sai silloin vielä joka päivä pizzaa (pepperoni) ja tapasin sinä päivänä YTHS:n johtoa.

Mutta miksi? Siksi, että tuona tiistaina minun elämässäni tapahtui iso käänne. Tapahtuma oli Varsinais-Suomen Nuorten Yrittäjien afterwork.

Tapahtumassa tapasin Villen (Mattila) ja myöhemmin myös Albertin. Näillä kahdella herralla on ollut äärimmäisen suuri vaikutus siihen, miksi minun järjestöurani lähti käyntiin.

Tuo äfterwork ja muutama nuorten tapahtuma siihen päälle sekä yksinkertainen sattuma, että sen kyseisen vuoden nuorten Get Together Tapahtuma järjestettiin Kalajoella (ja Kokkolassa), jossa silloin meillä vielä oli perheellä mökki. Tuosta innostuneena ja pienellä painostuksella lähdettiin koko porukalla Kalajoelle. Kalajoella tapasinkin Varsinais-Suomen Yrittäjistä Miian ja Johannan, seuraavat kaksi henkilöä, joilla on ollut erittäin suuri vaikutus oman järjestöpolkuni kulkuun.

Ensimmäisen kerran kesän jälkeen kun minua pyydettiin mukaan toimintaan, mietin itsekseni, että “tehdään tätä kaksi vuotta ja mennään niin ylös kuin päästään. Sen jälkeen mietitään asia uusiksi.”

Varsin nopeasti hommat etenivätkin, Nuorten VPJ:ksi, VSY:n hallitukseen, Työvaliokuntaan ja lopulta myös SY:n hallitukseen. Tämä reilussa vuodessa. Sitten tapahtui, jotain mikä muutti asioiden kulun, joka avasi mahdollisuuden mennä sinne minne olin ajatellut, kenellekään sitä vielä sanomatta - SY:n varapuheenjohtajaksi.

Tässä vaiheessa olin ollut vuoden SY:n hallituksessa, Hanna tuli valittua VSY:n toimitusjohtajaksi ja tämä avasi paikan SY:n varapuheenjohtajistossa seuraavalle kierrokselle. Ajattelin toki asiaa mutta en nähnyt itse tuota mahdollisuutta. Tämänkin muistan vielä kuin eilisen. Olin Tukholmassa käymässä asiakkaalla istumassa aamulennon jälkeen Arlanda Expressissä ja sain puhelun. Hanna soittaa. Lyhyen keskustelun jälkeen lopputulos puhelusta oli varsin yksioikoinen: “Tehdäänkö Männistöstä VPJ?”

Tiesin heti mitä haluan vastata. Mutta totesin kuitenkin, että tästä täytyy keskustella ensin kotona. Kun asiaa kysyin, sain vastaukseksi suoran: “Haluatko sitä oikeasti?”

Teimme kovan kampanjan. Mahtavia ehdokkaita ja haastajia oli ennätysmäärä ja tulimme haastajana kisaan. Vaasassa vuonna 2016 minut valittiin suurimmalla äänimäärällä SY:n vielä lyhyen historian nuorimmaksi varapuheenjohtajaksi. Tästä valinnasta suurin kiitos kuuluu Hannalle ja muulle Varsinais-Suomen tiimille, jotka auttoivat kampanjassa.

Otin tuloksen viestinä siitä, että lupaukset, joita olin antanut, ovet ne minkä vuoksi minut tehtävään valittiin. Ne uudistukset, joita olemme tehneet ja aloittaneet, on ollut tärkeä viedä eteenpäin sillä mandaatilla eteenpäin. Niin myös tein.

Siitä hetkestä 2 vuotta eteenpäin tehtiin pyyteetöntä työtä mahtavien tyyppien kanssa.

Pikakelataan vuoteen 2018 ja liittokokoukseen. En ole oikein vielä päättänyt, miksi valinta ei tällä kertaa kohdistunut itseeni. Oliko se asiat, joita olin luvannut ajaa ja niin tehnyt? Oliko se jokin asia tulevaisuudessa vai jotain henkilökohtaisempaa? Vai oliko muut ehdokkaat yksinkertaisesti parempia? Ikävä kyllä (Ja onneksi) demokratia toimii siten, että koskaan ei voi 100% varmasti tietää, millä tavalla ihmiset muodostavat äänestyspäätöksensä ja tuloksen näkee vasta kun äänet on laskettu. Se kuuluu pelin henkeen ja onkin ainoa oikea tapa hoitaa asia.

Sitä alkaa lähinnä miettimään “Mitä olisi pitänyt tehdä toisin?” - Toisaalta olen jo tämän muutaman kuukauden aikana tullut siihen lopputulokseen, että jokaisessa asiassa olen ollut itselleni uskollinen ja niille arvoille, jota viimeksi Vaasassa lupasin. Voin olla ainakin vähintään siis varma siitä, että olen niitä periaatteita noudattanut.

Tämä herätti itselleni kysymyksen onko järjestömme arvot muuttuneet tuon kahden vuoden aikana niin paljon, että omani eivät siihen enää mahtuneet vaikka viimeksi ne olivat paremmin kohdallaan kuin muilla? Onko kahdessa vuodessa tapahtunut, jotain niin suurta arvopohjan muutosta, että asiat, joita minä halusin kehittää, eivät enää ollutkaan ne asiat, jota jäsenistö kaipasi? Työmme ei missään nimessä ole aina läpinäkyvää ja henkilövaaleissa korostuu paljon muutakin kuin ihmisten agenda ja oma arvopohja mutta noihin kysymyksiin joudun kuitenkin tavalla tai toisella vastaamaan itselleni mikäli haluan päästä eteenpäin.

Lopputulokseen tässä analyysissä en vielä ole päässyt ja se, mikä taseen loppusummaksi tulee on vielä ainakin itselle mysteeri.

Yksi asia on toki varmaa. SY sai hienon, osaavan ja toivottavasti oman näköisensä puheenjohtajiston. Onnittelut siitä jokaiselle valitulle! Erityisonnittelut Petri sinulle huikeasta äänimäärästä ja valinnasta! Toivottavasti et unohda keskusteluamme Jyväskylän Getton aamun pikkutunneilta - vieläkin olen samaa mieltä siitä, mitä silloin sinulle sanoin. SY on yhä siis hyvissä käsissä ja tulee myös olemaan.

Tulos

Välitilinpäätös pitää sisällään luonnollisesti kertyneen kokemuksen ja näkemysten lisäksi tulokset. Mitä itse näen, että olemme saaneet aikaiseksi näiden vuosien aikana järjestössä - ja erityisesti viimeisen kahden vuoden aikana.

Viimeisen kahden vuoden aikana olen keskittynyt voimakkaasti niihin asioihin, joihin Vaasassa lupasinkin keskittyä: Nuorten toiminnan kehittäminen, Kasvuyrittäjätoiminnan aloittaminen, järjestöuudistusten vahva tukeminen, edunvalvonnan jalkatyö ja ennen kaikkea omalla toiminnalla ja näkyvyydellä järjestön brändin ja kuvan kirkastaminen noissa viiteryhmissä.

Jokainen hallinnossa vapaaehtoistyötä tekevä käyttää toki paljon aikaansa mm. hallituksessa, työvaliokunnassa ja muissa tärkeissä elimissä mutta ei mennä niihin tämän enempää. Nostan mieluummin muutamat suuremmat asiat tuolta kahdelta vuodelta sillä itse näen järjestötyön ennen kaikkea itsensä likoon laittamisena. Statistiikka viimeiseltä kahdelta järjestövuodelta:

  • Yli 200 matkustuspäivää

  • Yli 130 hotellissa nukuttua yötä

  • Yli 100 yrittäjien tapahtumaa

  • 22 mediaosumaa / haastattelua

  • 14k yrittäjää omassa rakennetussa verkostossa

  • 88 Yrittäjien kokousta

  • 80 tavattua kansanedustajaa / päättäjää

  • Tuhansia kilometrejä matkustusta

Isoimpia asioita, jota koen saaneeni aikaiseksi viimeisen kahden vuoden aikana yhdessä on kasvuyrittäjäverkoston toiminnan sekä maahanmuuttajayrittäjien toiminnan aloittaminen yhdessä toimiston muiden SY:n luottamushenkilöiden kanssa. Kokonaan uuden luominen on aina haastavaa mutta kun näen, että olemme saaneet aikaiseksi, jotain niinkin vaikuttavaa kuin kymmeniä ja satoja maahanmuuttajataustaisia yrittäjiä yhteentuovia tapahtumia tai Pörssiin 365 päivässä sparrausohjelmia, en voi kuin kiittää kaikkia ihmisiä, jotka ovat olleet mukana rakentamassa näitä! Tuollaisia tuloksia ei yksin kukaan pysty luomaan.

Olen myös erityisen iloinen siitä, että teimme verkosto- ja valiokuntauudistuksen kautemme alkupuolella, sillä se on mahdollistanut uudentyyppisen verkostomaisemman toimintamallin niissä vanhoissa valiokunnissa, jotka jo aiemmin itseasiassa olivat verkostoja. Tähän kun vielä päälle saadaan tuon verkostomallin uudelleenjärjestäytyminen kokemusten pohjalta, uskon, että olemme hyvällä tiellä. Nuorten puolella tämäkin tulee tapahtumaan jo heti alkuvuodesta 2019.

Tuloksia voisi listata loputtomiin, sillä vaikutuspisteitä ja tapoja on lukuisia. Oman analyysin jälkeen voin kuitenkin sanoa, että tulos puoli jää vahvasti plussalle vaikka heikkoja hetkiä tuon kahden vuoden aikana myös koettiin.

Liitetiedot

Lain mukaan liitetietojen tehtävä on varmistaa se, että tilinpäätöksen tietojen pitää antaa oikea ja riittävä kuva taloudellisesta asemasta, joten koin nämä asiat tärkeiksi kokonaisuuden ymmärtämiseksi.

Mielestäni ihmiset eivät jaa tarpeeksi kiitosta, joten liitetiedot ovat siis varsin hyvä paikka kiittää muutamia tärkeitä matkalle osuneita henkilöitä. Ensinnäkin kiitos jokaiselle teistä, jotka olette olleet mukana ja kenet olen saanut oppia tuntemaan näiden muutaman vuoden aikana. Katoamistemppua ei ole tiedossa, joten näemme kyllä vielä - ehkä vähän vähemmän kuin ennen. Jokaisella polulla osa henkilöistä pelaa aina suurempaa roolia, joten tässä kiitos muutamalle heistä.

Ensinnäkin kiitos Hanna, teet mahtavaa duunia Varsinais-Suomessa ja ilman sinua ja meidän yhteistyötä emme olisi lähelläkään tämän hetkistä toiminnan tasoa ja myös SY näyttäisi kovin erilaiselta.

Mikael, minun ensimmäinen hallituksen kokous oli se, jossa sinun toimitusjohtajuus SY:ssä siunattiin ja en voisi olla ylpeämpi siitä päätöksestä. Olet nostanut johtajuudellasi koko järjestön seuraavalle tasolla. Olet myös minulle henkilökohtaisesti esikuva, roolimalli ja tiukka sparrauskumppani.

Jyrki, olet puheenjohtajana luotsannut nyt Suomen Yrittäjiä jo usean vuoden ja parin vuoden päästä pestin päätyttyä kohtaamme sellaisen johtajuusvajeen, jota tulee olemaan vaikea täyttää. Kiitos kaikesta työstä, jota olet jo tähän mennessä tehnyt järjestön eteen.

Välillä minusta tuntuu, että monet luottamushenkilöistämme ei edes ymmärrä kuinka kovia ammattilaisia meillä on töissä. Läpi Suomen Yrittäjien toimistoilla istuu alansa omia huippuja ja Helsingissä SY:n johtoryhmä on koko järjestökentässä täysin omaa luokkaansa!

Kiitos erityisesti Mari, Taru, Mika ja Janne. Teidän kanssa sain tehdä pitkälti ison osan työstäni johtoryhmän kanssa ja voin sanoa, että kovempia ammattilaisia ja mahtavampia ihmisiä on vaikea löytää.

Suurimmat kiitokset kuitenkin menee yksiselitteisesti kahdelle ihmisille, joiden kanssa olen käytännössä eniten töitä tehnyt näiden vuosien aikana. Ensin Joonas ja sen jälkeen Aicha. Teidän kanssanne olemme aloittanut niin kasvuyrittäjien verkoston kuin maahanmuuttajayrittäjien toiminnot sekä luotsattu nuorten yrittäjien toimintaa. Suuri kiitos teille!

Lähinnä se, mitä ihmiset ovat minulta toivoneet on, että en lopettaisi tai luovuttaisi. Lähinnä mietin tuota sanaa “luovuttaa” tässä suhteessa, sillä en ehkä kuitenkaan itse näe tätä kuin osana matkan tekoa. Lopettaminen tai luovuttaminen ei toki kuulu luontooni mutta joka tapauksessa olen päättänyt, että nyt on aika ottaa tämän asian kanssa vielä hiukan happea ja miettiä mitä seuraavaksi tapahtuu.

Nuoren ihmisen elämässä (en tiedä onko muiden) kaksi vuotta on pitkä aika. Olen viimeiset vuodet uhrannut yritykselleni ja sille, että Suomi olisi entistä parempi maa yrittää ja sille, että kaikki tämän maan yrittäjät voisivat luoda hyvinvointia ja kasvua. Muuta tietä ei ole. Nyt sain selkeän viestin siitä, että ne keinot ja ajatukset, jota itse ajoin, eivät olleet niitä, mitä tähän väliin kaivattiin. Ja sitä minun tulee itse miettiä.

Mutta yksi asia on varma, jos joku luulee, että tämä oli tässä, on hän pahasti väärässä. Kun antaa haasteita rakastavalle ihmiselle haasteita, ei paljoa tarvitse olla mielikuvitusta, jotta ymmärtää mitä se tarkoittaa. Kun seuraavan kerran tulee kuusi vuotta täyteen, saatatte saada itsellenne todella vaarallisen kilpakumppanin. Tämä oli välitilinpäätös.

Ps. Mikäli suora kiitos ei osunut oman nimen kohdalle, älä huoli sillä jokaisen minua auttaneen ihmisen kiittäminen on käytännössä mahdotonta. Heitä on ollut matkalla todella paljon. Kiitos jokaiselle, joka on kanssani tehnyt töitä sen eteen, että Suomi olisi entistä parempi maa yrittää ja että sain olla historian nuorin VPJ. Ehkä olen vielä nuorin myös jossain muussakin.

Psps. Kampanjan suunnittelussa otin kaksi kuvaa käytettäväksi tuloksesta riippuen, yhden mollivoittoisemman ja toisen vähän vauhdikkaamman. Tämän veikeämmän hassuttelukuvan oli tarkoitus olla kuva, jota käytän mikäli voitto tulee. Käykööt se nyt ironisesti myös tämän välitilinpäätöksen kansikuvana - kuin pieni veitsi omassa haavassa muistuttamassa näistä parista huikeesta vuodesta!

Jaakko Männistö

Comment

Valmis tekemään töitä

Comment

Valmis tekemään töitä

Jokaiselta, joka pyrkii vastuutehtäviin missä tahansa järjestössä tulisi kysyä kysymys, oletko valmis tekemään pyyteettömästi töitä yhteisen tavoitteen eteen? Suomen Yrittäjien tapauksessa se voisi tarkoittaa, että kysymystä: “Oletko valmis tekemään töitä sen eteen, että Suomi olisi parempi maa yrittää ja oletko valmis antamaan aikaasi, osaamistasi ja verkostojasi yhteisen tavoitteen saavuttamisen eteen?”

Minulle vastaus oli tällä erää helppo sillä olen jo kahden vuoden ajan nähnyt oman kädenjäljen Suomen Yrittäjien toiminnassa sekä Suomalaisen yrittäjyyden muovautumisessa. Ensimmäisen kauden jälkeen yleisin kysymys onkin ollut se, että miten pystyn todistamaan, että olen valmis tekemään töitä yhteisten tavoitteiden eteen?

Vaikkakin olen ihmisenä impulsiivinen ja pitkäsanainen olen samalla myös erittäin analyyttinen ja pitkäjänteisesti työtä tekevä. Tämän vuoksi halusin konkretisoida miltä viimeiset kaksi vuotta ovat minulle näyttäneet. Toki olen yrittäjä itsekkin ja toki teen paljon muutakin mutta antaa näiden lukujen kertoa, kuinka sitoutunut olen siihen tekemiseen

  • Yli 200 matkustuspäivää

  • Yli 130 hotellissa nukuttua yötä

  • Yli 100 yrittäjien tapahtumaa

  • 22 mediaosumaa / haastattelua

  • 13k yrittäjää omassa rakennetussa verkostossa

  • 88 Yrittäjien kokousta

  • 80 tavattua kansanedustajaa / päättäjää

  • Tuhansia kilometrejä matkustusta

  • Satoja tunteja yrittäjien eteen tehtyjä työtä

  • 1 poissaolo työvaliokunnasta tai hallituksesta

Minulla on perheen ja oman hyvinvoinnin ulkopuolella yksi asia, joka minua ajaa eteenpäin. Se on kasvu ja kasvun ennen kaikkea yrittäjyyden kautta. Tätä visiota tavoittelen kahdella tavalla, rakentamalla itse omaa liiketoimintaa ja muuttamalla maailmaa. Toinen minulle tärkeä tapa on rakentaa Suomesta sellainen paikka, jossa jokainen yrittäjä voi kasvaa tavalla, jonka hän itse katsoo parhaakseen. Minulla on motivaatiota, minulle on virtaa ja ennen kaikkea minulla on halu tehdä töitä yhteisen tavoitteemme eteen!

-J

Comment

Teema 3 - Järjestötoiminta kehittyy

Comment

Teema 3 - Järjestötoiminta kehittyy

Halusimme tai emme maailma muuttuu ympärillämme. Olemme ottaneet järjestönä tärkeitä askeleita sen suhteen, että olemme yhtä mieltä siitä, että paikalleen emme voi jäädä. Ajattelen, että ennemminkin kuin kertarysäyksellä niin asioita muutetaan hallitusti, jotta voimme säilyttää omat vahvuutemme.

Olen viimeisen kahden vuoden aikana oppinut, että yrittäjäjärjestön paikallisyhdistyksillä ja aluejärjestöillä on hienosti toimivia malleja ympäri Suomen. Nämä tulee saada jäsenyrittäjien sekä koko yrittäjäkentän käyttöön.

Vahvuutemme kolmiportaisena järjestönä tulee vaalia ja sen eteen tulee tehdä töitä jatkossakin, että paikallisuutemme säilyy. Paikallisesti teemme enemmän vaikuttamistyötä kuin mikään muu järjestö. Tämänpä vuoksi paikallisyhdistysten elinvoimasta huolehtiminen tulisi olla yksi tärkeimmistä tavoitteista järjetstöä uudistaessa.

Näen toisaalta myös, että meidän tulisi uskaltaa tarkastella omaa hallintoamme ja hallinnon rakennetta pitääksemme toimintamme tehokkaana. Uudistus valiokuntien ja johtoryhmien suhteen on mielestäni olleet hyvät, sillä se on selkeyttänyt toiminteiden roolia. Tätä ajattelua tulee jatkaa ja miettiä miten voisimme parantaa hallintomme tehokkuutta.

Uusia kehitysaskelia tulee ottaa rohkeasti mutta koko järjestön näkökulmasta myös avoimesti. Loppupeleissä yrittäjät päättävät itse mihin suuntaan järjestöä viedään.

Tavoite: Jatkan työtä tärkeiden kasvuyrittäijen sekä maahanmuuttajayrittäjien kanssa, jotta saisimme nostettua vaikuttavuutta näissä meille haastavissa kentissä. Tämän lisäksi aion käydä avointa keskustelua järjestön yhä kehittämiseksi myös tulevaisuudessa.

Comment

Teema 2 - Verkostomme on suurin vahvuutemme, hyödynnetään sitä!

Comment

Teema 2 - Verkostomme on suurin vahvuutemme, hyödynnetään sitä!

Haluan, että tulevaisuudessa järjestömme paras jäsenetu on oma verkostomme. Jokaisen yrittäjän ydinliiketoimintaa on luoda lisää liiketoimintaa. Digitaalisuus ja entistä nopeampi yhteiskunnan muutos luovat uusia haasteita jäsenyrittäjillemme ja meidän tulee auttaa heitä entistä enemmän. Meidän tulisi pystyä luomaan rakenteet järjestöömme, jossa vaalimme avointa bisneksen tekoa.

Haluan olla osaltani luomassa sellaista verkostoa, jossa keskustellaan avoimesti liiketoiminnasta ja haetaan apua ja tarjoajia liiketoimintamme ongelmiin avoimesti. Tällaisena voisi hyvin toimia vain jäsenille tarkoitettu etsi + tarjoa alusta. Vanhan Synergian seuraava askel.

Kuulen paljon puhetta arvokkaista verkostoista ja siitä, miten järjestömme on yksi arvokkaimmista. Uskon, että meillä on kuitenkin paljon parannettavaa avoimuudessa ja uskalluksessa tehdä enemmän liiketoimintaa.

Tällä puolella tehdään jo työtä paljon, mutta tekemistä vielä riittää. Onhan meidän tavoitteemme myös parantaa jäsenyrittäjiemme kasvumahdollisuuksia ja luoda heille arvoa. Vaikka järjestömme jäseniä onkin yritykset, Suomen Yrittäjät on ennen kaikkea Yrittäjien järjestö! Kukaan yrittäjistäkään ei tee liiketoimintaansa yksin. Jos ei muuta niin vähintään asiakkaat on myös yksinyrittäjällä - tämän vuoksi verkostot ovat tärkeitä eikä kenenkään tulisi yrittää yksin.

Tavoite: Yhteinen toimintamalli / alusta, jota jokainen yrittäjä voi hyödyntää liiketoimintansa tueksi riippumatta millä alueella toimii. Verkostoituminen on helpompaa myös toisten paikallistyhdistysten ja alueiden välillä. Tavoittelen myös lisää yhteistyötä ulkoisten toimijoiden kanssa kuten esim. nuorkauppakamari, joka on käytännössä kokonaan hyödyntämättä.

-J


Comment

Teema 1 - Nuoret yrittäjät ovat tulevaisuus

Comment

Teema 1 - Nuoret yrittäjät ovat tulevaisuus

Helpottaakseni asioiden sulattamista, teen jokaisesta teema alueesta pienen valmiiksi pureskellun noston. Näin teemoihin on helpompi päästä sisälle. Näissä lyhyissä nostoissa pyrin tuomaan esille miksi teema on tärkeä ja miksi siihen pitäisi panostaa.

Suomi ja yhtälailla järjestömme on siinä pisteessä, että tarvitsemme entistä enemmän nuoria mukaan. Uskon, että meidän ainoa mahdollisuutemme on saada useammat nuoret innostumaan yrittämisestä. Tämä koskee järjestöä ja sen aktiiveja mutta ennen kaikkea meidän tulisi löytää keinoja motivoida nuoria entistä enemmän yrittäjiksi.

Esimerkiksi Yrittäjyyskasvatus on tärkeässä roolissa jokaisen nuoren urapolkua mietittäessä ja esimerkin näyttäminen nuorille on suuremmassa roolissa kuin uskommekaan. Tarvitsemme nuoria kaikenlaisten yritysten ohjaksiin, jotta muutos saadaan aikaan. Meillä on järjestönä mahdollisuus toimia ponnistuslautana ja turvaverkkona nuorille yrittäjyyteen. Startup -yrittäjyyden uusi nousu on tehnyt paljon hyvää mutta se ei vielä riitä. Meidän tulee raivata tietä myös perinteisimmillä aloilla.

Nuorten silmissä olemme järjestönä myös suunnattoman brändihaasteen edessä! Miten järjestö palvelee ja puhuttelee yrittäjiä joilla yritys kulkee salkussa ja joiden liikkuvuus on helppoa? Tällä hetkellä ei paljon mitenkään.

Haluankin löytää tähän oikeat viestit ja se käytännön keinot, mitä meidän tulee tehdä, jotta myös esimerkiksi kasvuyrittäjät ja uudet juuri aloittaneet yrittäjät pystyvät kokemaan meidän hyödyllisiksi.

Olemme tehneet viimeisen kahden vuoden aikana jo hyvää työtä sen suhteen, että olemme perustaneet kasvavan ja jo lyhyessä ajassa erittäin aktiivisen kasvuyrittäjien verkoston SY:n sisälle, joka vie kasvuyrityskentään viestiä meistä sekä kuuntelee sitä takaisin. Tehtävämme on ennen kaikkea olla kaikkien yrittäjien edunvalvoja.

Startup -ilmiö on uusi teknologian luoma erityisen suurella riskillä ja suurilla tavoitteilla kasvava yrittäjien ja yritysten joukko, joka eivät välttämättä jaa perinteisiä yrittäjyysarvoja. Minä, he ja me kaikki olemme kuitenkin kaikki yrittäjiä. Kysymys kuuluukin, miten puhuttelemme näitä yrittäjiä tulevaisuudessa?

Tavoite: Sain jo nostettua nuorten ja kasvuhalukkaiden yrittäjien roolia myös uudistettavassa strategiassa mutta tavoite on yhä kehittää toimintaa saada kasvatettua nuorten osuutta jäsenistöstämme kohti yhteistä 15% tavoitetta - Jäsentemme keski-iän nousu pysähtyy!

Comment

Teemani seuraavalle kahdelle vuodelle

Comment

Teemani seuraavalle kahdelle vuodelle

Kaksi vuotta sitten hakiessani ensimmäistä kertaa VPJ pestiä lupasin olla käytettävissä myös jatkokausille sillä maailmaa ei parissa vuodessa valmiiksi saa. Olemm tehneet yhdessä jokaisen järjestön jäsenen ja toimihenkilöiden kanssa suunnattomasti työtä ja ei, maailmaa ei vieläkään tullut valmiiksi. Ehkä ei seuraavan muutaman vuodenkaan aikana mutta olen valmis tekemään sen eteen töitä, että yhteinen visiomme toteutuisi.

Olenkin ehdokuuden julkistamisen jälkeen olen saanut paljon positiivista palautetta ja tsemppiä, mikä vahvistaa tunnetta, että pystyn yhä auttamaan järjestöämme ja suomalaisia yrittäjiä eteenpäin. Ensimmäinen kysymys yleensä kuuluu, että "Miksi ihmeessä haluat tehdä jotain tällaista?" ja "Mitä sä sitten ajat siellä?" Tilanne on osaltani hiukan erilainen kuin viimeksi, että olen rakentanut polkua jo valmiiksi ja reitti eteenpäin on nyt huomattavasti selkeämpi kuin viimeksi.

Senpä vuoksi haluankin osaltani vastata näihin kysymyksiin. Oma startup -yritykseni on intohimoni ja elän siitä, että saan kehittää itse jotain uutta ja uskon vahvasti, että se kantaa hedelmää. Filosofialtani uskon, että oma tekeminen palkitsee mutta toisaalta koen myös, että voin antaa yhteisölle ja yhteiskunnallemme takaisin. Kovalle työlle vastapainona toimii järjestössä toiminta ja sitä kautta yrittäjän edunvalvonta. Jotenkin olen aina ajatellut, että minussa asuu keskimäärin suurempi yhteiskunnallinen vaikuttaja kuin useammassa yrittäjässä mutta olen huomannut, että se ei pidä paikkaansa. Kaikki yrittäjät vaikuttavat omaan yhteisöönsä ja yhteiskuntaan enemmän kuin uskommekaan. Haluan antaa takaisin omalle yhteisölleni, sillä myös omalla yrittäjäurallani tällä järjestöllä on ollut ratkaiseva rooli.

Mitkä ovat minulle sitten tärkeitä asioita tai teemoja? Niistä seuraavassa.

Nuoret ja alkavat yrittäjät keskiöön

Suomi ja yhtälailla järjestömme on siinä pisteessä, että tarvitsemme entistä enemmän nuoria mukaan. Uskon, että meidän ainoa mahdollisuutemme on saada useammat nuoret innostumaan yrittämisestä. Tämä koskee järjestöä ja sen aktiiveja mutta ennen kaikkea meidän tulisi löytää keinoja motivoida nuoria entistä enemmän yrittäjiksi.

Esimerkiksi Yrittäjyyskasvatus on tärkeässä roolissa jokaisen nuoren urapolkua mietittäessä ja esimerkin näyttäminen nuorille on suuremmassa roolissa kuin uskommekaan. Tarvitsemme nuoria kaikenlaisten yritysten ohjaksiin, jotta muutos saadaan aikaan. Meillä on järjestönä mahdollisuus toimia ponnistuslautana ja turvaverkkona nuorille yrittäjyyteen. Startup -yrittäjyyden uusi nousu on tehnyt paljon hyvää mutta se ei vielä riitä. 

Nuorten silmissä olemme järjestönä myös suunnattoman brändihaasteen edessä! Miten järjestö palvelee ja puhuttelee yrittäjiä joilla yritys kulkee salkussa ja joiden liikkuvuus on helppoa? Tällä hetkellä ei paljon mitenkään.

Haluankin löytää tähän oikeat viestit ja se käytännön keinot, mitä meidän tulee tehdä, jotta myös esimerkiksi kasvuyrittäjät ja uudet juuri aloittaneet yrittäjät pystyvät kokemaan meidän hyödyllisiksi. Startup -ilmiö on uusi teknologian luoma erityisen suurella riskillä ja suurilla tavoitteilla kasvava yrittäjien ja yritysten joukko, joka eivät välttämättä jaa perinteisiä yrittäjyysarvoja. Minä, he ja me kaikki olemme kuitenkin kaikki yrittäjiä. Kysymys kuuluukin, miten puhuttelemme näitä yrittäjiä tulevaisuudessa?

Tavoite: Sain jo nostettua nuorten ja kasvuhalukkaiden yrittäjien roolia myös uudistettavassa strategiassa mutta tavoite on yhä kehittää toimintaa saada kasvatettua nuorten osuutta jäsenistöstämme kohti yhteistä 15% tavoitetta.

Rohkeasti lisää liiketoimintaa omista verkostoista

Haluan, että tulevaisuudessa järjestömme paras jäsenetu on oma verkostomme. Jokaisen yrittäjän ydinliiketoimintaa on luoda lisää liiketoimintaa. Digitaalisuus ja entistä nopeampi yhteiskunnan muutos luovat uusia haasteita jäsenyrittäjillemme ja meidän tulee auttaa heitä entistä enemmän. Meidän tulisi pystyä luomaan rakenteet järjestöömme, jossa vaalimme avointa bisneksen tekoa.

Kuulen paljon puhetta arvokkaista verkostoista ja siitä, miten järjestömme on yksi arvokkaimmista. Uskon, että meillä on kuitenkin paljon parannettavaa avoimuudessa ja uskalluksessa tehdä enemmän liiketoimintaa. Tällä puolella tehdään jo työtä paljon, mutta tekemistä vielä riittää. Onhan meidän tavoitteemme myös parantaa jäsenyrittäjiemme kasvumahdollisuuksia ja luoda heille arvoa. Vaikka järjestömme jäseniä onkin yritykset, Suomen Yrittäjät on ennen kaikkea Yrittäjien järjestö!

Tavoite: Yhteinen toimintamalli / alusta, jota jokainen yrittäjä voi hyödyntää liiketoimintansa tueksi riippumatta millä alueella toimii. Verkostoituminen on helpompaa myös toisten paikallistyhdistysten tasolla. Tavoittelen myös lisää yhteistyötä ulkoisten toimijoiden kanssa kuten esim. nuorkauppakamari.

Järjestötoiminta kehittyy

Halusimme tai emme maailma muuttuu ympärillämme. Olemme ottaneet järjestönä tärkeitä askeleita sen suhteen, että olemme yhtä mieltä siitä, että paikalleen emme voi jäädä. Ajattelen, että ennemminkin kuin kertarysäyksellä niin asioita muutetaan hallitusti, jotta voimme säilyttää omat vahvuutemme.

Olen viimeisen kahden vuoden aikana oppinut, että yrittäjäjärjestön paikallisyhdistyksillä ja aluejärjestöillä on hienosti toimivia malleja ympäri Suomen. Nämä tulee saada jäsenyrittäjien sekä koko yrittäjäkentän käyttöön. Uusia kehitysaskelia tulee ottaa rohkeasti mutta koko järjestön näkökulmasta myös avoimesti. Loppupeleissä yrittäjät päättävät itse mihin suuntaan järjestöä viedään.

Tavoite: Jatkan työtä tärkeiden kasvuyrittäijen sekä maahanmuuttajayrittäjien kanssa, jotta saisimme nostettua vaikuttavuutta näissä meille haastavissa kentissä.

Yrittäjyyden edellytykset Suomessa parempaan kuntoon

Maailma muuttuu ja Suomen kilpailukyvyn on pysyttävä mukana. Uusien yrittäjien ja uusien kasvavien yritysten tukeminen on tärkeää mutta emme voi vain luottaa siihen, että yrittäjät yksin hoitaisivat homman. Haasteena on, että uusien yritysten ei tarvitse välttämättä enää sijaita Suomessa vaikka ne olisivatkin perustettu Suomessa. Yritysten liikkuminen ja siirtyminen markkinalta toiselle on entistä helpompaa ja nopeampaa. Meidän on saatava yrittäjyyden edellytykset sellaiselle tasolle, että Suomalaiset yritykset haluavat pysyä Suomessa.

Käytännössä tämä tarkoittaa myös sitä, että emme voi unohtaa myöskään omistaja- ja sukupolvenvaihdosten helpottamista, sillä se on elinkeinorakenteemme yksi suurimmista tulevaisuuden haasteista. Tähän voimme vaikuttaa mm. ihan puhtaalla neuvontatyöllä kuin myös esimerkiksi verotuksen kautta. Muut hyvät lääkkeet tähän kohtaan ovat esimerkiksi yhteiskunnallinen kokeilukulttuuri. Esimerkiksi Virossa kokeillaan jatkuvasti toimivampia yhteiskunta ja talousmalleja - tarvitsemme Suomessa samanlaista tekemistä! Tätä tulisi aktiivisesti viedä enemmän edunvalvontatyöhön. Kysymys on enemmänkin vain siitä, mihin haluamme panostaa.

Tavoite: Tavata vähintään yhtä monta päättäjää kuin edelliselläkin kaudella. Saada edistettyä mm. ansiosidonnaisen työttömyysturvan laajentamista kaikille työssäkäyville, saada lisää läpinäkyvyyttä järjestökenttään sekä edistää omistajan- ja sukupolvenvaihdoksia. 

Näiden tavoitteiden eteen minä olen valmis tekemään töitä! #jaakko2018

-J

Comment

Idea myytävänä

Comment

Idea myytävänä

Jaakko Männistö keksii, innostuu ja kokeilee. Jos menee pieleen, hän kokeilee jotain muuta.  Nuorella miehellä on takana jo kymmeniä projekteja. Innovoija on hänen mielestään ”paska sana”.

Julkaistu Turun Sanomien Talous liitteessä 30.1.2018.

"Innovaatiolla ei ole arvoa, jollei sitä kaupallisteta ja viedä ihmisten elämään. Yrittäjä on aina uuden luoja. Monen yrityksen arvona on olla innovatiivinen, mutta se ei riitä. Minä olen tekijä. Haluan tehdä asioita ja innostaa muita."

Tällä hetkellä Männistöllä on monta rautaa tulessa. Hänen suurin yrityksensä, Feedbackly, kerää hymynaamoja eli mittaa asiakaskokemusta eri kanavissa ja analysoi sitä. Suomen Yrittäjien varapuheenjohtajana hän haluaa tehdä Suomesta paremman paikan yrittää. Lisäksi hautumassa on ”muutama muu markkinoinnin teknologiaan ja konsepteihin keskittyvä yritys”, joista hän ei vielä halua avautua. Hän kirjoittaa myös kirjaa ja luennoi esiintymisestä. 

"En ole sellaista paikallaan istuvaa sorttia, vaan pidän eri asioiden tekemisestä. Järjestötyö on minulle vastapainoa yrityksen pyörittämiselle. Tykkään innostaa myös muita ja haen ideoille koko ajan uusia tekijöitä. Yksinään en mitenkään voi, enkä halua toteuttaa kaikkea."

Yrittäjähenkisyyden Männistö on perinyt kotoa. Sen sijaan avoimuutta hän on etsinyt. Ujona pohjalaisena tuppisuuna hän lähti Brasiliaan vaihto-oppilaaksi. Sieltä palasi jo huomattavasti sosiaalisempi, surffausta harrastava maailmankansalainen. Esiintymistaidot hän on opetellut esiintymällä. 

"Olen oppinut, että menestys riippuu siitä, osaatko myydä omat ideasi eteenpäin. Työ on arvotonta, ellet osaa kertoa siitä."

Männistön työ on kommunikointia, esiintymistä ja innostamista. Hän poimii hyviä liikeideoita ja etsii niille tekijöitä.  

"Innostun myös muiden jutuista ja edistän niitä. Olisi aika rajoittunutta nauraa vain omille vitseilleen, hän murjaisee."

Yrittäjyys ei Männistön mielestä ole luonnekysymys, vaan yrittäjiä on kaikenlaisia: eteenpäin meneviä, näkyviä, hiljaisia. Uskalluskaan ei ole yhdistävä tekijä. Monissa ammateissa vaikka kosmetiikka-, parturi- tai maatalousalalla, yrittäjyys saattaa olla ainoa mahdollisuus työllistyä. 

Suomi on Männistön mielestä ihan hyvä maa yrittää, mutta parannettavaakin löytyy. 

"Asenne on paljon muuttunut. Lapsena, kun sanoin olevani yrittäjäperheestä, olin varas ja roisto. Nyt sentään henkisesti kannustetaan, järjestelmä ei vaan vielä tue täysillä. Esimerkiksi yrittäjän perheenjäsenen yrittäjästatus on käsittämätön. Jos viraston työntekijä jää työttömäksi ja on metsurin kanssa naimisissa, niin hänen pitää muuttaa pois kotoa, että saa työttömyyskorvausta.  Yrittäjät eivät ole mitenkään tasavertaisessa asemassa työntekijöiden kanssa. He ottavat riskiä työllistääkseen itsensä ja sitten heitä rangaistaan. Pk-yritykset on Suomen suurin työllistäjä."

Männistö näkee, että jatkossa yrittäjämäinen toiminta tulee lisääntymään ja rajat hämärtyvät työntekijyyden ja yrittämisen välillä. Uusia pelisääntöjä tarvitaan. 

"Tällä hetkellä verottajakin on vähän pihalla, miten toimitaan esimerkiksi laskutuspalveluiden kautta toimivien kanssa."

29-vuotiaalla Männistöllä on Feedbacklyn palkkalistoilla 5-10 henkilöä ”laskentatavasta riippuen”. Yksi heistä on Meksiko Cityssä, yksi Barcelonassa ja loput Helsingissä. Hänestä yrityksen tärkein voimavara on työntekijät. Yrityksen tulee pitää heistä huolta, ei järjestelmän. Siksi hän ei usko yleissitoviin sopimuksiin, vaan työpaikkakohtaiseen neuvottelemiseen.  

"Koska en ole mikään ammattijohtaja, joudun keskustelemaan. Luotan siihen, että jengi on meillä sitä varten, että se tekee tiimillä töitä. Ei siinä ole haittapuolia, ettei tiedä itse ihan kaikkea."

Männistö kävi Brasiliassa toisenkin kerran, kauppatieteen opintoja suorittamassa. Hihaan tarttui jotain muutakin kuin markkinoinnin neljä peetä. 

"En varmaankaan ole kovin tyypillinen suomalainen. Avoimuus on minulle iso arvo. Ei ole kenellekään haittaa, jos puhutaan, ollaan iloisia ja ystävällisiä.  Silloin ongelmat voidaan ratkaista." 

Moderoimansa yrittäjät Facebook-ryhmän kautta hän kohtaa noin 10 000 suomalaista yrittäjää. Verkostoituminen ei Männistöstä haise pahalle, vaan on tärkeää ja arvokasta. 

"Pitää olla pyyteettömästi valmis jakamaan omastaan. Jos haluat tutustua ihmisiin sellaisina kuin he ovat ja autat heitä, tulee se vuosien päästä takaisin. Ei ystävyydestäkään kukaan odota hyötyvänsä."

Jaakko Männistö 

Profiili

  • Syntyi 5.8.1988
  • Perheeseen kuuluu avopuoliso, Mirva ja vanhuskoira, Nuppu
  • Valmistui kauppatieteen maisteriksi Turussa 2016
  • Asuu Turun keskustassa
  • Työskentelee Feedbacklyn ja Suomen Yrittäjien konttoreilla Helsingissä
  • Vapaa-aikana käy salilla, lenkkeilee ja golfaa
  • Puolison kanssa tekee arkisia asioita ja lyhyitä irtiottoja ulkomaille.
  • Käy ulkona syömässä, kävelee luonnossa ja purjehtii. 
  • Ei omista nappulaa, jossa olisi ”off”-asento.
  • Kertoo itsestään osoitteessa www.jaakkomannisto.com ja yrityksestään www.feedbackly.com
  • Unelmoi siitä, että Suomi olisi maailman paras maa yrittää ja että saisi kuvansa Forbesin kanteen yrittäjänä.
  • Uskoo siihen, että ihmiset eivät muista, mitä teet tai sanot, vaan sen, mitä saat heidät tuntemaan. 

Julkaistu Turun Sanomien Talous liitteessä 30.1.2018.

Comment